Em 2016, buscávamos desenvolver uma metodologia de trabalho que permitisse a apuração e a análise de dados de cada processo, sem perder a flexibilidade e o dinamismo que as atividades de malharias retilíneas exigem. Para isso, contamos com a experiência da Retilínea Consultoria para nos ajudar nesse processo. Destaco que, em nenhum momento, existiu o “copiar e colar” – cada solução foi estudada e pensada para as necessidades específicas que tínhamos. O processo de implantação durou 12 meses e, ao final, conseguimos centralizar todas as informações, desde a entrada da matéria-prima até o acompanhamento das receitas e despesas, o que nos permitiu gerar DRE’s e analisar o negócio de maneira consistente, contribuindo para uma gestão de ponta a ponta.
Henrique Oliveira
Juliana Godoy Tricot